Data e programma in via di defiinizione

Le soluzioni di intervento maggiormente indicate risultano essere le stesse per tutti i cluster intervistati, fatta eccezione per i giovani e gli studenti per i quali sembra essere più importante “rendere la formazione scolastica più allineata alle esigenze delle imprese” (giovani 32%, studenti 45%) piuttosto che la “semplificazione delle norme sul lavoro” (giovani 28%, studenti 26%); anche i cittadini del Sud attribuiscono la medesima importanza a entrambe le soluzioni (32%).

“Dai risultati emersi dalla survey consegue che la priorità per gli italiani oggi é, innanzitutto, la riduzione del cuneo fiscale e della tassazione sul lavoro – commenta Stefano Colli-Lanzi, Ceo di Gi Group -. I primi due interventi indicati dal campione intervistato, infatti, vanno in questa direzione e questo non stupisce considerando che in Italia permane, ad oggi, in assoluto uno dei livelli più alti di imposta sul lavoro. Anche la necessità di una semplificazione normativa risulta particolarmente sentita e come operatore di riferimento del mercato del lavoro vogliamo sposarla in pieno, soprattutto in merito ad alcuni strumenti come l’apprendistato che potrebbero beneficiarne ulteriormente. Analizzando poi le risposte per cluster emerge come, anche il disallineamento scuola-lavoro, sia tra le priorità da risolvere per gli italiani e soprattutto di chi lo vive sulla propria pelle: non è un caso, infatti, che i più giovani e gli studenti abbiano indicato questa voce come terzo elemento”.

Nell’indagine a metà classifica si posizionano la soluzione “spostare le risorse pubbliche da politiche passive che erogano soldi pubblici alle persone senza lavoro (es. Cassa integrazione, mobilità) a politiche attive che aiutano le persone a trovare una nuova occupazione richiedendo un loro impegno attivo (es. ricollocazione professionale, formazione)” votata dal 18,1% dei rispondenti e “aumentare i posti di lavoro nel settore pubblico” per il 17,7% dei rispondenti. “L’attenzione alle politiche attive – continua Colli-Lanzi – rappresenta una sorpresa molto positiva, poiché testimonia che in Italia si sta facendo strada una consapevolezza nuova per la quale alle politiche passive – come la cassa integrazione – debbano essere affiancate politiche attive del lavoro in grado di supportare le persone in un’ottica di costante employability”.

La survey ha consentito anche agli intervistati di lasciare ulteriori suggerimenti su interventi ritenuti utili, a loro parere, per il rilancio dell’occupazione. I più indicati sono stati nei seguenti ambiti: “intervento di ridimensionamento dei costi della politica (ridurre il numero di politici, ridurre loro stipendi, vitalizi, rimborsi, privilegi e pensioni, non permettere i doppi incarichi)”; “rinnovamento della pubblica amministrazione (maggiori controlli su enti pubblici e loro produttività eliminando sprechi e riducendo costi (aumentandone l’efficienza), applicazione delle normative del lavoro privato anche ai dipendenti pubblici, ridurre/aumentare il numero di lavoratori pubblici, assumere i precari della pubblica amministrazione)”; “interventi fiscali (riduzione delle tasse (casa, privati, famiglie, risparmi), patrimoniale progressiva, riduzione tasse su imprese, esenzione nuove assunzioni per un certo periodo di tempo, tassazione solo a fine anno su utili reali, riduzione delle imposte per chi dall’estero investe in Italia). Seguono poi ulteriori indicazioni fornite nei seguenti ambiti: contrasto all’illegalità, incentivi alle aziende, incentivi/agevolazioni per l’assunzione di determinate categorie di lavoratori, promozione di maggior equità salariale, nuove soluzioni contrattuali, ulteriori interventi normativi, sistemi di sostegno al reddito, azioni sulle pensioni, soluzioni di chiusura nazionale.

La Instant Survey è stata condotta da Gi Group in collaborazione con OD&M Consulting nel mese di maggio 2013 in modalità online; dei 2.700 rispondenti maggiorenni, il 65% è di genere maschile, il 34% costituito da giovani fino ai 30 anni, mentre il 32% da adulti tra i 31 e i 40 anni, al 52% diplomati, per il 27% impiegati e per il 13% studenti (e con un 21% di disoccupati), mentre come distribuzione geografica per il 31% residenti nel Nord Ovest, per il 34% al Sud.

LPN-Colli Lanzi(Gi Group):Per occupazione buona incentivare chi crea valore-2-
Milano, 9 mag. (LaPresse) – La seconda priorità indicata da Colli Lanzi “è costituita dalle politiche attive. Non solo esse permettono di affrontare la grave ed immediata criticità di dare un reddito a chi non lo ha, aiutando a ritrovare un posto di lavoro, ma, fin da subito, sono in grado di facilitare la costruzione di una nuova impiegabilità. E’ infatti con attività come il supporto alla ricollocazione, all’orientamento professionale e alla buona formazione, gestite da operatori privati e pubblici, che sarà sempre più possibile costruire un patrimonio di persone che lavorano, soprattutto giovani”. (Segue) jpp/dpn 090954 Mag 2013

LPN-Colli Lanzi(Gi Group):Per occupazione buona incentivare chi crea valore-3-
Milano, 9 mag. (LaPresse) – Infine la terza fondamentale priorità è quella di perseguire, organicamente, un migliore funzionamento del mercato del lavoro. “Da questo punto di vista vanno evitati passi indietro. La strada da intraprendere è quella di rimuovere ulteriormente i vincoli alla flessibilità in uscita del contratto a tempo indeterminato – conclude Colli Lanzi – proprio per ridare centralità al medesimo, e di rendere più facile l’utilizzo di strumenti come la somministrazione, cha sa coniugare la flessibilità per l’azienda con la sicurezza dei lavoratori, abolendo le causali e facendo transitare su di essa tutte le esigenze di lavoro inferiori ai tre mesi”. jpp/dpn 090954 Mag 2013

LPN-Gi Group: Dal 22 maggio i ‘Gi Day’, le aziende incontrano neolaureati-2-
Milano, 7 mag. (LaPresse) – “Consapevoli dell’emergenza lavoro per gli under 30, nel riproporre l’appuntamento con i Gi Day abbiamo voluto fare un passo avanti e mettere al centro dell’evento lo strumento dell’apprendistato, per noi leva fondamentale per promuovere una sana occupazione giovanile – commenta Stefano Colli-Lanzi, CEO di Gi Group -. Se da un lato, infatti, questo contratto è stato poco utilizzato fino al 2011, come attestano gli ultimi dati ISFOL*, a inizio 2013 uno degli effetti positivi relativi alla Riforma Fornero sembra che sia stato l’aumento del ricorso allo strumento. C’è bisogno, però, di una spinta ulteriore, anche culturale: è importante essere consci che il valore del contratto di apprendistato sta nell’inserimento della persona fornendole un’adeguata formazione. Rappresenta un impegno di medio lungo termine da parte di entrambe le parti e come tale deve essere concepito ed utilizzato, in un’ottica di investimento reciproco. Ci auguriamo, pertanto, che questa nuova formula dei Gi Day contribuisca a fare cultura sullo strumento e sia utile a chiarire molti dubbi a riguardo”. (Segue). jpp 071355 Mag 2013

LPN-Gi Group: Dal 22 maggio i ‘Gi Day’, le aziende incontrano neolaureati-3-
Milano, 7 mag. (LaPresse) – Sei le tappe previste nel calendario 2013 dei Gi Day – Apprendistato Edition: Milano – 22 Maggio (tappa di apertura); Torino – 13 Giugno; Roma – 25 Settembre; Padova – 23 Ottobre; Bologna – 7 Novembre; Milano – 28 Novembre (tappa di chiusura). Il nuovo format della manifestazione prevede due momenti distinti: il primo, in mattinata, dedicato alle aziende, il secondo, nel pomeriggio, ai ragazzi. La giornata sarà aperta, alle 9.30, da un intervento giuridico sul tema dell’apprendistato rivolto agli HR manager, seguirà la presentazione dell’apprendistato secondo Gi Group e una best practice sul tema; la mattina si concluderà con la consulenza gratuita su StartApp e App to you, i servizi di Gi Group legati all’attivazione e alla gestione delle forme di questo contratto. Nella sessione pomeridiana, a partire dalle h 14.00, i ragazzi, preselezionati dai recruiter di Gi Group, potranno approfondire gli aspetti legati all’apprendistato in un workshop e successivamente nell’assessment di gruppo incontreranno i referenti di importanti aziende. Per partecipare alla sessione formativa della mattina, le aziende interessate potranno iscriversi collegandosi alla pagina www.gigroup.it/giday/aziende.aspx; i giovani interessati, invece, alla sessione del pomeriggio potranno registrarsi direttamente sul sito di Gi Group al link www.gigroup.it/giday inserendo i propri dati e inviando il proprio cv. Sulla base dei curricula pervenuti i consulenti Gi Group selezioneranno i ragazzi che potranno partecipare alla manifestazione. Il primo appuntamento con i Gi Day – Apprendistato Edition, si terrà presso la sede di Gi Group, il Palazzo del Lavoro in Piazza IV Novembre 5. Le aziende presenti alla tappa di Milano nell’ambito del pomeriggio dedicato ai ragazzi sono: AgustaWestland, Belron Italia, Bosch, Carlsberg, Coca-Cola HBC Italia, Poltrona Frau, RCS MediaGroup, Rodacciai, Zurich e Gi Group stessa. jpp 071355 Mag 2013

Torino, 3 mag. (LaPresse) – Cazzola precisa tuttavia che “prima di infilarsi in un dibattito sulla flessibilità con conseguenti ricadute ideologiche, consiglierei, innanzi tutto, un ampio lavoro di consultazione delle parti sociali, degli operatori e delle associazioni professionali, affrontando in primo luogo quelle incongruenze della normativa che la rendono inapplicabile, come à risultato, in modo condiviso, sulla base della esperienza dei primi mesi”. Perché il mercato del lavoro riparta, dichiara ancora l’economista, “occorre invertire il ciclo del commercio mondiale e mettersi in condizione di essere più competitivi per riuscite a recuperare quote di mercato. A me non convince l’idea che la salvezza verrà da un mercato interno con maggiori capacità di consumo. Per un Paese come il nostro l’effetto trainante lo danno le esportazioni”. “Ciò detto – conclude Cazzola – al posto del governo chiederei alla parti sociali di impegnarsi di più sul terreno della produttività. Impiegherei poi gran parte delle risorse disponibili sull’edilizia, le opere pubbliche e le infrastrutture”.

Abbattere il peso fiscale sul lavoro è infatti decisivo – anche se si dovesse spostarne temporaneamente altrove il peso economico – proprio perché il lavoro si pone come punto di sintesi tra persona e azienda”. Internvenire dunque sul cuneo fiscale, o agire sull’Irap, che “non significa dunque solo usare una leva economica, ma piuttosto incentivare la generazione di nuovo valore per tutti, attraverso il lavoro delle persone”.

Milano, 3 mag. (LaPresse) – Scettico si dice invece Colli Lanzi sull’eliminazione dell’Imu, un “provvedimento che rischia invece di essere preferito per ragioni populistiche e non di contenuto”. La seconda priorità è costituita dalle politiche attive. E’ urgente “dare un reddito a chi non lo ha attraverso una facilitazione a ritrovare un posto di lavoro, ma, fin da subito, sono in grado di supportare la costruzione di una nuova impiegabilità – e dunque di nuovo valore – che rappresenterà un patrimonio decisivo anche per il futuro” spiega l’a.d. di Gi Group. “E’ infatti con attività come il supporto alla ricollocazione, all’orientamento professionale e alla buona formazione, gestite da operatori privati e pubblici capillarmente presenti sul territorio, che sarà sempre più possibile costruire un patrimonio di persone che lavorano, soprattutto giovani, in grado di generare nuovo valore attraverso la loro vita professionale e i successivi impieghi lavorativi” spiega Colli Lanzi.

Milano, 3 mag. (LaPresse) – La terza priorità di Colli Lanzi “è quella di perseguire, organicamente, un migliore funzionamento del mercato del lavoro, basato, appunto, sulla capacità di mettere tutti i soggetti implicati nelle condizioni di generare valore attraverso le proprie specifiche attività“.

Sulla riforma Fornero e sulla rimuozione di alcuni vincoli ai contratti di lavoro, “è assolutamente necessario evitare di compiere passi indietro, individuando molto attentamente su quali vincoli agire – spiega Colli Lanzi

- Se infatti la strada che si intende intraprendere è quella di rimuovere ulteriormente i vincoli alla flessibilità in uscita del contratto a tempo indeterminato – proprio per ridare centralità al medesimo – e se si tratta di  rendere più facile l’utilizzo di strumenti come la somministrazione, cha sa coniugare la flessibilità per l’azienda con la sicurezza dei lavoratori magari abolendo le causali e facendo transitare su di essa tutte le esigenze di lavoro inferiori ai tre mesi, allora saremmo assolutamente d’accordo, e l’Unione Europea con noi”.

Roma, 23 apr. (LaPresse) – Falasca spiega che in Italia “spesso la sommistrazione e il contratto a termine vengono equiparati, perché c’è una tendenza dei giudici a cercare una regola diretta nelle norme sui contratti a tempo determinato se ne manca una specifica per quelli interinali”. Ad esempio, sottolinea l’esperto del lavoro, “la causale, che è un requisito del contratto a termine, viene richiesta anche per la somministrazione”. Tuttavia Falasca precisa che si tratta di “cose diverse” perché “quando parliamo di sommistrazione ex lavoro interinale c’è un professionista, ovvero l’agenzia, che si fa carico del lavoratore supportandolo e assistendolo, mentre nel contratto a termine il lavoratore è lasciato solo”. Ora, aggiunge ancora Falasca, “il principio dovrà essere declinato dalla legge italiana e cambieranno gli occhiali che indosseranno i giudici per le loro sentenze”. Il contratto a termine e quello di somministrazione a livello Ue sono regolati da direttive differenti, rispettivamente la 70 del 1999 e la 104 del 2008.